Sonstige Projekte - (3) Ausführung
Die Projektleiter sollten ein Projekthandbuch führen. Dies wäre u.a. zielführend, um die Informationsweitergabe bei Personalwechsel sicherzustellen. In dem Handbuch wären relevante Inhalte zu dokumentieren und laufend zu aktualisieren.
Ein Projektcontrolling sollte so eingerichtet sein – und im Bedarfsfall diesbezüglich überarbeitet oder ergänzt werden – dass ein vollständiger und korrekter Überblick über die Projektkostenentwicklung gegeben werden kann. Damit soll auch der Vergleich zu den genehmigten Budgets hergestellt werden können.